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集團公司黨委書記、董事長蘇擁軍到軌道地產公司調研

  • 發布時間:2019-08-22
  • 信息來源:軌道地產公司
  • 作者:黃凱文
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       8月14日上午,由集團公司黨委書記、董事長蘇擁軍帶隊,副總經理周天忠及相關部室主要負責人一行到軌道地產公司在建房地產項目現場進行調研,軌道地產公司黨委書記、董事長陸勁忠,黨委副書記、總經理繆政及相關部室主要負責人陪同考察。
       蘇擁軍一行先后來到軌道?御水元筑、軌道?御水雅居、軌道?御水悅居、軌道?御瓏壹號城現場。在參觀軌道?御水雅居和軌道?御水悅居項目時,蘇擁軍充分肯定項目在安全生產管控方面取得的成效,同時強調軌道地產公司要繼續保持安全生產良好的態勢。在參觀軌道?御水元筑和軌道?御瓏壹號城項目營銷中心和樣板房后,蘇擁軍對即將開售的兩個項目開發情況給予了高度評價,并對項目銷售前景予以肯定。
       在結束項目考察后,蘇擁軍一行在集團公司102會議室召開調研座談會,各項目施工單位負責人列席會議。與會人員聽取了軌道地產公司黨委書記、董事長陸勁忠及施工單位相關負責人就各項目運營情況及存在問題的匯報,并就下一階段重點工作的開展進行指導。蘇擁軍指出,軌道地產公司要統一思想,樹立大局意識,在確保安全生產的同時全力以赴加快推進各項目的開發建設,務必確保銷售任務完成,為未來承接更多集團公司的項目打下堅實基礎。
       8月16日上午,蘇擁軍再次帶隊到軌道地產公司調研,了解軌道地產公司上半年運營工作開展、軌道地產公司戰略方向等相關情況,并在軌道地產公司三樓會議室召開調研會。軌道地產公司領導班子成員及相關部室負責人參加調研會。
       調研會上,軌道地產公司黨委書記、董事長陸勁忠首先圍繞軌道地產公司的歷史及公司即將迎來的第三次重要戰略機遇進行了匯報。軌道地產公司黨委副書記、總經理繆政就軌道地產公司上半年運營情況、重大工作開展情況、存在問題和急需集團公司協調的事項及下半年工作計劃進行了詳細匯報。隨后,與會人員聽取了軌道地產公司計劃運營部經理黃臣就軌道地產公司戰略規劃與改革發展思路的匯報。軌道地產公司主要業務部門負責人及各子公司負責人還就目前業務情況及存在問題分別進行了匯報。
       會上,蘇擁軍對軌道地產公司會前充分的準備工作給予了肯定,并就下一階段軌道地產公司的發展事宜進行部署和指導。蘇擁軍指出,一是要樹立信心,統一思想。軌道地產公司是集團公司的營業收入和利潤總額貢獻中心,要樹立信心,充分發揮在作價出資項目方面的獨特優勢,把軌道地產公司做優做強做大;二是抓住機遇、緊盯方向,積極推進軌道地產公司混改試點工作。軌道地產公司要時刻關注發展的機遇,緊盯政策發展方向,堅持持續改革,謀求利于企業轉型升級與高質量發展的良好體制與政策,將其轉化為現實發展動力、效益及質量,希望軌道地產公司能把握有利契機邁向市場化運作的道路;三是把握開發節奏,狠抓工程質量,確保完成年度目標。在集團公司還本付息壓力越來越大的背景下,隨著作價出資土地的不斷注入,作為集團公司唯一的房地產開發型子公司,軌道地產公司應竭盡所能,全力提升開發節奏,強化開發全過程的管控,在確保高質量、高品質建設的同時,統籌兼顧,狠抓進度,嚴格按計劃執行,爭搶關鍵節點,全面提高開發效率,全力以赴加快推進各項目的開發建設;四是抓管理,控成本,確保企業管理水平再上新臺階。軌道地產公司要樹立管理意識,不斷強化提升精細化管控水平。同時,軌道地產公司要進一步強化成本管控體系,要與高水平企業對標,努力向標桿企業看齊。要做到每年有目標、每年都進步;五是加強風險防控,確保企業可持續發展。
       調研會上,集團公司相關部門負責人就軌道地產公司生產經營中遇到且急需集團公司協調解決的問題一一進行了解答,集團公司領導就相關工作推進落實明確了牽頭部門并作出了督辦要求。
       本次調研活動讓軌道地產公司干部職工深切感受到集團公司領導的支持和關懷,使廣大干部職工內心充滿溫暖、渾身充滿干勁,增強了大家戰勝困難的勇氣和信心,為實現軌道地產公司跨越式發展奠定了堅實的基礎。

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